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咸组信息(2018第2期)

作者: 来源: 发布时间:2018-08-30 16:57:09

  

咸阳:制约当前干部考核工作的一些问题需重视

淳化:开办马列大讲堂,筑牢党员干部信仰根基


咸阳:制约当前干部考核工作的一些问题需重视

 

中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》提出,要完善干部考核评价机制,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。针对当前干部考核工作中一些突出问题,咸阳市委组织部对全市1800余名干部进行了问卷调查。调查结果显示,68%调研对象认为这些问题已成为制约干部考核工作的主要因素,其中,对以下三个问题的反映最为集中一是千人一面问题。对不同地域、不同部门、不同职级干部的考核不精准不到位,没有做到差异化对待,存在一把尺子量到底情况,使干部的个性差异、能力差异和实绩差异在考核中得不到全面体现。二是一锤定音问题。重年度、轻平时现象比较普遍,干部日常表现评价机制不健全,特别是未能突出干部在重点工作、重大事件、重要关头表现存在以年末考核代替全年考核等现象。三是一纸空文问题。考核工作干部选任奖惩未能形成无缝对接,一些时候停留在考核结果评定上,考核结果的使用还不到位,特别是对考核不称职的干部,如何落实如何进行管理、教育和使用,在具体操作中存在一定的难度

根据中办《意见》精神针对上述问题,建议采取以下措施予以解决一是进一步落实差异化考核。对不同地域不同部门不同职级干部,因地制宜、因岗施策进行差异化精准考核,加强干部绩考核,注重做好主观努力与客观条件要素分析。探索实行干部岗位承诺制,年初由干部作出工作承诺,平加强履诺情况考核,年末在横向、纵向比较的基础上作出综合分析评价。二是探索引入大数据管理。研究改进干部信息数据库,实时收集汇总干部基本信息、日常动态、工作绩和廉洁自律等情况,定期生成干部现实表现数据报表,并将其作为考核评价干部的重要参考三是突考核结果运用导向性完善干部选任、奖惩与考核结果对接机制,用实干部考核结果。研究不适宜不胜任现职岗位干部教育管理办法,特别是对于的干部的教育、管理和使用,需进一步明确具体原则、程序,确保不称职干部得去、改造好的干部得来、不掉队(市委组织部干部一科)

淳化:开办马列大讲堂筑牢党员干部信仰根基

2017年以来,淳化县将马克思主义理论作为两学一做学习教育常态化制度化的核心课率先启动马列教学开办马列大讲堂,进一步夯实党员干部理想信念的根基

马列大讲堂围绕贯彻中央大政方针及落实县委、县政府中心工作,坚持抓住关键少数,出台《淳化县党员干部培训计划》,并与北京大学、西安交通大学、陕西省委党校、咸阳市委党校等高校建立友好合作关系,邀请专家讲授信仰的力量”“经典引领人生路”“马克思主义科学世界观和方法论课程进一步深化了党员干部对马克思主义的科学性、人民性、实践性、开放性的认识;提高了党员干部运用马克思主义分析和解决实际问题的能力;增强了党员干部对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。

此外,淳化县还将村级干部纳入培训之中,整合县内外培训资源,在14个镇(办)设立了党校分校和马列讲习所,形成了以党校为主体,高等院校为补充的培训格局,创新了教学模式,探索训、健、走、唱、听、讲、考、写”8字教学方法新路子开通农村干部微信群、微信公众号对镇村两级干部学习情况进行督导推进马克思主义基本知识进入基层支部、进入基层党员、进入群众生活。目前,全县共有2000余人次接受了教育培训,党员干部政治素养、理论水平、工作能力等到了有效提升。

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